数字化转型的有效途径是持续深入推进【两化融合】。

数字化转型是企业以实现业务转型、创新和增长为目的、数字化技术(例如云计算、大数据、移动、社交、人工智能、物联网、区块链等)为基础、数据为核心、组织架构和企业文化为保障，驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法。

同时，企业的数字化转型实践表明：企业通过深入推进信息技术与经济的深度融合，在应对市场变化时反应敏捷，企业的运营变得更为高效，并从而驱动了生产方式的变革和生产效率的提升，无论是从产品开发到供应链管理，还是从市场营销到客户服务。

(资料图片仅供参考)

数字化转型的有效途径：

1.商业模式

数字化时代的到来，社会经济环境、新技术趋势发生了巨大变化，为商业模式的创新创造了有利条件，如研发模式、采购模式、生产模式、销售方式等都发生了巨大变化，企业也在不断突破现有业务的范围，形成新的商业模式，为企业中长期发展打开空间，在向新的商业模式转变同时也推进了向数字化转型的进展，可以说，商业模式创新是数字化转型的高级形式，也是数字化转型的必经途径。

2.智慧运营

数字化时代，随着技术创新空前扩张，竞争格局危机四伏，运用技术构建智慧运营体系已成为企业抢占竞争优势的关键，企业数字化转型面临重大重构和再造，企业需要在数字化战略的引领下，整合企业应用产品以及人工智能、区块链、云、大数据等前沿技术，构建智慧的动态的多种创新的智慧运营模式，促进企业运营不断迈向智能化，挖掘价值，创造价值。赋能客户开创未来。

3.多域融合

多域融合是驱动企业数字化转型的强大引擎。随着行业数字化转型的展开，数字化技术和联接技术成为核心内容。数字化转型需要覆盖多层面、多技术领域的综合解决方案，促进联接、计算、云、智能等 ICT 技术应与行业应用结合，强化跨域横向协作，打通信息孤岛，构建端到端的数字化转型价值链，而多域融合是这一过程中的关键。

4.生态建设

在数字化背景下，不同产业间的生态共建成为重要课题，其目标在于以数字化解决方案变革企业互动方式，实现产、供、销、研全价值链的产业协同，构建协作化企业生态，同时，建立跨界融合的数字化生态模式，构筑融合共赢的生态能力，与各方合作伙伴共建数字生态，打造与产业链上下游的创新互动模式，发掘产业发展的机会。为实现数字时代的产业共生共赢和可持续发展，企业的数字化转型成为迫切的需要和必然的选择。

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